您当前的位置 :马鞍山新闻网 > 网视 正文
镇2009年上半年工作总结和下半年工作安排
2019-05-18 00:24:22

一、 上半年工作总结

县委十二届十次全委扩大会议和县十四届四次人代会议后,**镇党委、政府在认真组织学习汪建中书记和盛必龙县长所作的报告基础上,结合本镇实际情况,精心谋划了2009年经济和社会发展主要目标、措施,并对全年的重点工作进行了量化、细化,做到定工作任务、定责到人、定完成时间。紧紧围绕招商引资、计划生育、水利兴修、土地置换、社会稳定、镇村基础设施建设等中心工作,解放思想,重逼加压,实现全镇经济和各项社会事业的持续健康发展。


(一)狠抓组织落实,进一步推进基层党组织效能建设和干部活力工程

继续开展机关效能建设,全面推行首问负责制、限时办结制、服务承诺制。在全镇各级组织和党员干部中牢固树立“发展才有尊严、争先才有形象”的赶超意识,激励鞭策干部不回避矛盾,不屈服困难,做到工作有激情、干事有冲劲、谋事有章法。切实转变干部工作作风,在务求实效上狠下功夫,把心思集中到干事业上,把精力投放到抓落实上,抓工作实行菜单式销帐和倒逼机制。一是发扬“白+黑、5+2”的工作作风,做到时间服从任务、任务服从质量的工作标准;二是实行上下班签到签退制度;三是严禁镇干部“走读”和车辆接送,在地税分局、派出所和街道居民户租房居住,住县城干部一律在食堂就餐;四是实行镇村干部中心工作责任追究奖惩制度,对在计生工作中失职的干部实行党纪处分和经济处罚。

(二)贯彻落实党的惠民政策,推动农业产业化、机械化、集约化生产的发展

(三)立足抗灾,抓好水利设施的除险加固工程

(四)优化发展环境强势招商,保持民营企业发展强劲势头

全镇现有较为影响的中小民营企业65家,其中规模以上工业企业12家,工业增加值、销售收入、税收、产销率等主要指标较去年年同期有所提高。百年食品公司新厂房启用,新增3个品种生产线,使产品结构得到优化,新吸收员工35人,企业经济效率和社会效益同步增强。圣炬齿轮公司为了提高产品技术会含量和竞争优势,在对厂房、铸造设备进行更新的基础上,新购数控车床、磨车、铣床,使铸造件产品工艺一次性完成,达到节能降耗的目的。

(五)完善集镇社区功能,推进镇村基础设施建设

通过公开招标,上陶、二郎、赤镇、广平等四个村的村村通道路工程配套工程已全面完成,总长10.9公里的道路铺设已全面开工,聘请农民监督全程实行工程质量监督。对已建成的村村通公路建立健全管理养护机制。

开展土地置换合并村庄工作。二郎村夏庄组、曹埠村鲁灯组两个村民组拆迁工作已完成土地测量、房屋定性定级、协议签订和新村庄规划选址。

开展清洁工程,加大创建工作的力度。一是组织领导到位,创建工作由镇长牵头,两名副科级干部专司其职;二是经费保障到位,政府年预算支出为50万元;三是管理队伍落实到位,除了设立镇建设办公室、行政执法队外,还配备了30人的保洁队伍;四是长效机制健全到位,形成镇分管领导+管理办公室(包括执法队)+保洁队伍层级管理体系,明确各层级具体职责和绩效考评办法。镇政府到目前为止已投入15万元对街道固定垃圾回收池、垃圾车辆进行更换和维修。通过竞争上岗的办法和基本工资+绩效工资相结合的模式,提高保洁队伍责任心,环卫标准基本做到“五有”和“四无”。

(六)突显计划生育工作,兼顾社会各项事业协调发展

在总结上半年工作成绩的同时,我镇还存在如下一些主要困难和问题:一是少数干部工作作风飘浮,怕苦怕累,缺乏责任心和事业心,得过且过;二是村级支出管理不严,村级零招待制度很难推开;三是民营企业流动资金严重不足,发展速度不快;四是招商引资工作力度没有到位干部、全员招商意识不浓;五是镇财政增长十分困难,新农村建设缺乏资金。面对上述困难和问题,我们要冷静思考,认真分析,制定措施,狠抓落实,扎实抓好下半年工作,下大决心改变面貌,做到内强干部素质,外塑**镇形象。

二、下半年主要工作安排

下半年工作思路是:以狠抓机关效能建设为抓手,切实转变镇村干部作风,推动全镇各项工作顺利开展,响应市委、市政府提出的“大滁城”战略,紧紧扭住招商引资不放松,紧紧扭住新农村建设和小城镇建设不放松,紧紧扭住计划生育工作不放松,加快产业结构调整和专业合作组织建设,加快推进农业产业化、机械化、集约化步伐,切实做好社会稳定工作,促进经济和社会各项事业协调发展,努力打造经济强镇、加快崛起步伐。

第二:抓住“五早”作物相继腾茬的有利时机,推广高效的各类伏菜、秋季大棚蔬菜栽培技术,推行间作套种,提高经济作物生产效益。加强畜禽高温季节和秋后防病防疫工作,重点推广秋季养鸡、养鸭,扶持养鸡大棚户搞好生产,力争全年实现成鸡出栏达800万只,农民人均增收200元目标。

第三:进一步加快生态粮仓建设步伐,及早制订秋种预案。重点抓好3万亩优质油菜和4万亩优质小麦生产,推广符合市场需求的高产优质品种,大力推进无公害农业和无公害蔬菜生产。

第四:继续抓好村村通道路建设,对已招标的10.9公里村村通道路,确保在10月底完工。施工中,除镇分管负责人不定期督查工程质量外,每段路每个村都要选聘两名质量监督员,全程跟班,负责伴料和施工质量的现场监督。

第五:大力发展民营经济。研究制定发展民营企业的优惠政策,对民营企业家在政策上给予优惠,在政治上给予待遇,在经济上给予奖励,在舆论上给予支持,使他们放手放胆创业,真正成为拉动我镇经济发展的重要力量。同时着力培育优势产业,支持发展规模企业,积极帮助中小企业争取信贷支持,实现规模扩张。到年底力争500万元以上产值的规模企业增加2家。持之以恒地抓好企业安全生产和消防安全工作,确保全年无安全事故发生。

第六:扎实抓好新农村建设。重点是抓好宝塔村农民文化宫项目建设,争取在8月份完成招投标;坚持不懈地抓好小城镇创建工作,保持“安徽省文明乡镇工作先进乡镇”荣誉称号。同时,抓好赤镇自来水厂建设,镇新农办要给予指导督促,确保按时按质按量建成通水。

第七:扎实推进“丰乐杯”竞赛活动各项工作的落实,进一步加强领导、加大投入、加强管理,切实解决镇容镇貌,加快我镇基础设施建设,加强集镇规划管理,推动创建工作向纵深延伸,改善集镇生产和生活环境,力争在全市“丰乐杯”评比活动中取得名次。

第八:突出抓好计划生育工作。坚持每月计生工作奖惩兑现制度,抓好第三、四季度孕环检工作,加大四项手术和社会抚养费征收力度,做到期内不欠新帐,算清旧帐,扼制计划外出生,提高计生政策符合率,做好迎接省市县三级计生工作年度检查,确保计生工作处于全县中游水平,确保省市县三级检查不出现统计误差,特别是出生信息误差。

第九:突出抓好社会稳定工作。坚持信访矛盾隐患排查零报告制度,村每周一报制度,镇半个月一报制度,对排查出来的重要信访隐患,实行领导干部包案下访制度,限期解决问题,把问题解决在本镇范围内,杜绝到市赴省上访。

第十:突出加强领导,重抓落实,提速提效。切实加强党对各项工作的领导,强化机关效能建设,严格执行各项规章制度,建立和完善各项工作考核制度,严格兑现奖惩,狠抓干部作风转变,坚持镇干部上下班签到签退制度。“七一”期间,镇村主要领导开展为党员干部上党课活动,教育和引导广大党员干部增强责任感,调动激发干部工作热情和激情,树立脚踏实地、求真务实的工作作风。加大对重点工作的领导力度,推动工作提速提效。加强党风廉政建设,特别是领导干部要率先垂范,带好班子,管好队伍,树立正气,抑制邪气,为打造经济强镇,加快崛起步伐,为全面完成2009年确定的各项工作任务,提供坚强的组织保证,在全镇广大干群中树立党委、政府的良好形象,推动全镇各项工作争先进位。



相关阅读:
博可发捕鱼平台 http://bokefabuyu.com
相关新闻
| 关于我们 | 广告服务马鞍山传媒网络有限责任公司运营
增值电信业务经营许可证编号:赣B2--20100072  备案号: 药品信息服务证
文网文[2012]0135-002 新出网证(赣)字05号 网络视听许可证1406143号 国新网3612006002
马鞍山日报社马鞍山网版权所有,未经允许不得复制或镜像